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Citations sur la chaîne logistique

Il y a 17 citations sur la chaîne logistique.

• L'approvisionnement en ligne révolutionne la chaîne logistique en optimisant l'achat et la gestion des stocks via des plateformes numériques.

• Le souteur de gaz naturel liquéfié, maillon essentiel de la chaîne logistique maritime, assure l'approvisionnement en carburant propre des navires à travers le globe.

• Un transporteur intégré assure une chaîne logistique fluide en combinant fret et services de bout en bout.

• Le réassortiment délégué optimise la chaîne logistique en confiant au fournisseur la responsabilité directe de la gestion des stocks et des linéaires.

• L'unité FSR joue un rôle crucial dans la chaîne logistique du GNL, assurant à la fois stockage et regazéification en mer pour répondre à la demande énergétique mondiale.

• Le transport combiné optimise la chaîne logistique en intégrant plusieurs modes de transport pour une efficacité accrue.

• Un retour à l'envoyeur s'opère lorsque la chaîne logistique boucle sur son origine, renvoyant le colis à son expéditeur initial.

• Ce qu’un approvisionneur attend d’une chaîne logistique est avant tout, de la fiabilité, de la réactivité et de la flexibilité.

• Une prime pour les « Amazoneurs ». Plus de 14 000 employés et partenaires français d'Amazon « qui ont été en première ligne de la chaîne logistique au mois de juillet », vont recevoir une prime exceptionnelle, a annoncé le groupe.

• « Le transbordement direct optimise la chaîne logistique en réduisant le temps et les coûts de manutention. »

• « Le transport intermodal optimise la chaîne logistique en intégrant plusieurs modes de transit dans un seul contenant pour un parcours sans rupture. »

• L’intégration de TrueCommerce avec Sage X3 est une extension de TrueCommerce Foundry, une vaste gamme unifiée de services de commerce et d’applications qui connectent clients, fournisseurs, canaux et systèmes. Cette plateforme révolutionne la visibilité et la collaboration de la chaîne logistique en aidant les entreprises à tirer le meilleur parti de leurs initiatives omni-canal grâce à la connectivité P2P professionnelle, à la gestion des commandes, au réapprovisionnement collaboratif, au traitement intelligent, aux analyses inter-fonctionnelles et à la gestion des informations produit.

• L’essor du commerce international de l’avocat s’explique notamment par les récoltes record permettant de suivre la demande, l’amélioration de la chaîne logistique ainsi que par l’amélioration des techniques de mûrissage à des degrés divers dans des enceintes conçues à cet effet. « L’adoption de ce procédé déjà bien en place outre-Atlantique, a permis de révéler les caractéristiques gustatives du produit, mais aussi de renforcer sa fiabilité », souligne Eric Imbert, chercheur au Centre de coopération internationale en recherche agronomique pour le développement (Cirad).

• A la page 80 du récit, l’évidence est là : Eric Collenne est en train de faire un burn-out. Affecté à l’informatisation de la chaîne logistique du groupe – un service de deux cents personnes –, il doit participer à la construction de solutions pour planifier la production des milliers de références de pneumatiques fabriqués dans les cent dix-sept usines du groupe, réparties dans vingt-six pays.

• Le groupe Böllhoff a intégré cette solution dans le but de rendre les opérations de sa chaîne logistique plus durables. Les produits Pally & Lid Loadhog présentent en effet de nombreux avantages en termes de coût, d’impact environnemental ainsi que d’efficacité et de productivité. Cette solution est composée du Pally, un produit hybride palette/chariot et de la coiffe pour palette Loadhog. Cette dernière offre un système de sangles de tension intégrées permettant de fixer une charge en quelques secondes, sans ficelage ni étirement, éliminant ainsi l'utilisation de plastique à usage unique.

• Le principe adopté par la Directive a consisté à impliquer chaque acteur de la chaîne logistique du médicament – du producteur au point de dispense du médicament (pharmacies, hôpitaux) – dans la vérification et, le cas échéant, le décommissionnement des unités de vente auprès d’une base Européenne centralisée. Le concept de commissionnement/décommissionnement consiste à rendre disponible pour les patients en Europe (commissionner) ou au contraire rendre indisponible (décommissionner) les boites unitaires, celles-ci étant identifiées de manière unique (numéro de série) lors de leur fabrication.

• Sous le thème « comment préserver et renforcer la chaîne logistique française », la conférence d’ouverture du Digital SITL a pointé les faiblesses de la filière en matière de compétitivité. La profession attend un nouvel agenda du Comité interministériel de la logistique pour avoir des réponses à ses attentes.